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FUSIÓN CAIXA BANK-BANKIA : MATRIMONIO DE CONVENIENCIA

Cuando anunciaron la potencial fusión entre Caixa Bank y Bankia, las acciones de las dos entidades bancarias se dispararon. Mientras que la primera veía su valor bursátil aumentar de un 13%, la segunda explotaba, registrando un aumento de un 34% con respecto al día anterior. Entre tanto, a principios de diciembre, los accionistas de los dos bancos aprobaron lo que, en la cortesía comercial, servía de fusión. En realidad, el pasado jueves 3 de diciembre, Caixa Bank, al adquirir más del 74% del capital de la nueva entidad, absorbía Bankia, constando así la mayor operación del sector bancario español de estos últimos años. Unión prevista para el primer trimestre del año 2021. La nueva Caixa Bank se convertirá en el banco más importante de España, acumulando un total de 650 mil millones de activos financieros. 

José Ignacio Goirigolzarri y Gonzalo Gortázar dirigirán la mayor entidad bancaria de España (c) Kelisto.es

José Ignacio Goirigolzarri, ex presidente de Bankia, asumirá la dirección de la nueva entidad. No obstante, este gesto no es nada más que simbólico. Porque si está a punto de presidir el Consejo de Administración, su capacidad de acción se verá limitada; de hecho, la mayoría de los directores que ocupan puestos de este Consejo serán nombrados por Caixa Bank. Goirigolzarri no tendrá entonces ningún control directo de la empresa. Será Gonzalo Gortázar quien, al conservar la plaza de director ejecutivo que ocupaba en Caixa Bank, dirigirá verdaderamente esta nueva entidad.

Bankia está muerto, ¡viva la nueva CaixaBank!

Si la desclasificación es une realidad para Goirigolzarri, el antiguo líder convertido en monarca escandinavo se alegra de la unión de razón. « La nueva fusión hará que el banco sea más rentable y permitirá depositar dividendos más elevados que los que Bankia hubiera pagado si hubiera seguido funcionando solo » asegura durante una rueda de prensa. El nuevo grupo preve más de 290 millones de euros de beneficios cada año gracias a ingresos más altos. Preve ahorrar 770 millones de euros a partir de 2023. En términos de beneficios por cada acción, el nuevo banco alcanzaría un nivel de 0,33 céntimos por cada acción en 2022, es decir un 28% más de lo que Caixa Bank obtendría independientemente. Y cerca de un 70% más que Bankia. Cabe recordar que le costaba bastante a este último recuperar de su rescate in extremis de la declaración de quiebra del Estado, en 2012…

Aquel año, la antigua CajaMadrid —conocida hoy como Bankia— entraba en una situación de bancarrota. Considerada como « Too Big To Fail », y puesto que su quiebra podía conllevar consecuencias sistémicas desastrosas, el gobierno español procedía a una intervención monetaria que permitió salvar la entidad de la declaración de quiebra. Después de haber inyectado más de 22 mil millones de euros, el FROB, Autoridad de Resolución Ejecutiva (anteriormente Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) recibió a cambio un 68,3% del capital social del banco. Desde entonces, tiene cada vez más dificultades para ser rentable…

Como si fuera una evidencia…

En el contexto financiero actual, Bankia nunca hubiera podido mantenerse solo. Con la instauración de las tasas negativas sobre los depósitos por la BCE desde 2016, guardar dinero les cuesta caro a los bancos. Y la política bajista del Banco Central Europeo no está cerca de mejorarse. La rentabilidad de los bancos se convirtió en un problema estructural: hoy el principal objetivo de los bancos es su propia supervivencia. Frente al cambio de paradigma al que está confrontado el sector bancario, la diversificación comercial es la única salida. Si Bankia no supo ofrecerle nuevos servicios a la clientela, CaixaBank es experto en el tema: agencias abiertas hasta las 18h30, en un país en el cual la mayoría de los bancos cierra a las 14h30; venta de fondo de inversiones, oferta de créditos al consumo de coches, de teléfonos, o de televisores.

Entonces, anticipando la ola de reestructuraciones del sector, y siguiendo las recomendaciones de las autoridades reguladoras europeas y nacional que preconizan la concentración de los bancos, la fusión era más que bienvenida. Cuanto más que los dos bancos gozaban de buenas complementariedades: una filosofía de gestión similar dirigida hacia el cliente y la implantación local, una ubicación geográfica diferenciada, unas actividades comerciales complementarias. La boda se presentó como una evidencia… Y el abandono del apellido de soltera justificado

Supresiones de empleos y exclusión financiera: las inquietudes después del cierre de varias agencias

El nacimiento del nuevo grupo que conservará la marca CaixaBank subleva algunas inquietudes e interrogaciones. La asociación de consumidores Facua ya puso en guardia contra los efectos nefastos que la fusión bancaria podría tener en los consumidores. Afirman especialmente que la operación podría provocar el aumento de las comisiones y de los cierres de agencias. Un peligro de exclusión financiera para los habitantes de los pueblos de la España Vacía. Como reacción a estas preocupaciones, el nuevo grupo anunció que de ahora en adelante estará presente en más de 2200 municipios y será el único banco en 290 de ellos.

Los analistas anticipan el cierre de más de 1.400 sucursales en España. (c) lasprovincias.es

¿Cuál será el impacto del plan social en la masa salarial? Unas fuentes indican que entre 6000 y 10 000 empleos se verán suprimidos de aquí a 2021. Pero, ¿cuál es la entidad que pagará el tributo más importante? Todo deja pensar que las supresiones serán más numerosas del lado de Bankia. Unas inquietudes bien reales: las dos Asambleas Generales de los accionistas eran por cierto el escenario de reivindicaciones salariales. Asunto digno de seguimiento…

 

Mattias Corrasco

Traducción: Nolwenn Klopp-Tosser

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